发布时间:2015-09-10 17:27:37 浏览量()
前言:Marit玛力铽德系整体施工工艺,38项独特工艺彻底解决装修质量通病,12项工程运行机制强化管理水平,保障玛力铽工艺的标准化实施。
Marit玛力铽德系整体施工工艺由琅蜂装饰工程总监魏鹏先生,于2002年由德国引进回国,结合中国本土装饰的实战,以增加房屋舒适度,延长居住寿命为研发目标,改良研发出38项独特工艺,彻底解决装修质量通病。
如新建墙体植筋工艺,提高墙体抗震性能,抵抗墙体裂缝。新建墙体钢网接缝工艺增强新旧墙体相接处强度,有效避免新旧墙体间裂纹;卫生间厨房防臭工艺有效的解决污浊气体混入室内,并保证排水畅通;乳胶漆墙面防潮抗霉工艺 当墙面受潮后墙面溢出碱性物质,在乳胶漆下形成结晶造成基层膨胀,对于别墅及一楼易受潮部位,施以德国技术生产专用涂层,让墙面历久如新;WAGO连接器的使用 源自德国人的严谨紧密,使用WAGO连接器比传统方法效率提高80%,通过CCC/CE/CB/ROHS等安全认证,有优良的导电性、良好的抗腐蚀性和稳定性。
通过玛力铽38项独特工艺的实施,配以优质环保的材料,能够彻底解决装修质量问题。
再好的工艺范本都需要训练有素的技术工人去具体操作,12项工程运行机制就是为了保障玛力铽工艺的规范化实施。
1、微信实时监控及沟通机制
每一个工程建立微信监管平台,客户足不出户随时随地可以看到工程进展情况,公司特殊工艺也能尽展眼前,让您对工程质量更放心;业主可以轻松与各方顺畅沟通,并随时查询过往的沟通信息;
2、分阶段工期目标考核机制
工程划分成22个阶段,分别确定完工时间,从过程确保工期目标按时完成;
3、工长培训机制
工长每周进行学习交流,让工长全面熟悉公司的要求,分享经验和教训,让问题不重复发生;
4、工长量化分值考核机制
工长设定了48项质量考核目标,21项纪律、执行力及工程管理考核目标,让工长明确知道什么时候该做什么,同时后台客服每日专门记录工长完成情况,经统计后形成奖励与处罚机制;
5、工程“不外包”管理机制
工人工费由公司确定单价,工人到公司领取工资,工长收益不来自偷工减料,而是来自工地管理费,管理费用高低由工地质量和客户满意度决定,所有一线工人均购买保险,工地上任何工伤事故,均与客户无关。
6、开工预交底机制
工程交底前,设计师、工程监理、项目经理预先对工程方案进行复核及审定,保障交底时考虑最大因素,满足交底的全面合理性。
7、全程业主参与机制
业主对施工全过程进行参与,对材料验收后水电改造、木作基层、防水工程、木作收口工等合项工作完工后,参与各项工序验收合格后方可进行下一道工序施工,保障设计与施工各阶段满足业主的要求。
8、过程监理机制
从工程开工至竣工九段验收,材料验收、水电隐蔽工程、木作基层、防水工程、木作收口、墙地砖工程、油漆基层、乳胶漆基层、竣工验收,有专业的工程监理人员对材料、工艺及质量进行全程监控。
9、工程预验收机制
在工程交付前,项目经理自检合格后才能报工程监理检查验收,经专业工程监理验收合格的工地才能通知客户进行验收。
10、快速反应服务机制
实行30分钟回复制,限时快速解决问题。
11、回访机制
九次回访,从工程开工到售后保修都有专人回访及意见更进。
12、维修机制
水电隐蔽工程(含防水)保修五年,其余装修项目保修两年,所有装修项目终生成本维修。